元自動車メーカーバイヤーのコンサルタントが語る 調達部門のあるべき姿と調達戦略立案のポイントとは

登壇者情報

A1A株式会社 CEO室 調達・購買コンサルタント
菅野 勇輝

自動車メーカーのバイヤーとしてキャリアをスタート。部品調達や自動車事業企画、購買部門コストコントロールなどを経験。グローバルでの取引先評価、コスト改善、コモディティ戦略やサプライヤ戦略の策定・実行などを推進。
その後、世界トップ3のアパレル製造小売業で間接購買管理に従事。購買取引審議委員会のメンバー。調達・購買アドバイザーとして、各ビジネス部門の調達活動の審議やコスト改善支援、ガバナンス強化、調達・購買教育を行う。
これらの経験を経て、現在はA1Aにて調達・購買コンサルタントとしてお客様の調達・購買業務改革の支援を行う。