失敗しない購買業務改革の進め方とは 責任者が押さえるべきポイント徹底解説

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開催 | 本セミナーは過去開催分の見逃し配信です。

イベント内容

購買コンサルタント 坂田氏をお招きして購買業務改革の進め方を徹底討論

近年、多くの製造業の企業の調達購買部門において、急激な外部環境の変化に対応するべく業務改革を進める必要性が増してきています。

一方で、業務内容が多岐に渡る調達購買部門において、何から手をつけるべきか、どのように業務改革を進めるべきかがわからないというお声も多くいただいております。

そこで本セミナーでは、調達購買領域に特化したコンサルティング企業であるパーソル株式会社の坂田氏をお招きして、
購買業務改革の進め方や押さえるべきポイントについて徹底討論いたします。

登壇者情報

パーソル株式会社 取締役
坂田 直樹 氏

米国大学卒業後、外資系企業のグローバルマーケティング担当を経て、価値総合研究所(旧 長銀総研コンサルティング)にて、事業戦略、経営改善、海外進出、M&Aのプロジェクトに多数従事。
企業再生(ターンアラウンド)案件では、業務改善、コスト削減、調達業務の改善等を経験した後、2009年パーチェスソリューションズ(現 パーソル株式会社)設立に参画。
現職では調達戦略の立案、調達ガバナンスの構築、調達業務の改善・効率化、購買BPO化、購買システムの導入支援のプロジェクトに多数従事している。

開催概要

日時
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参加費
無料
会場
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