元自動車メーカーバイヤーが特別解説 サプライヤー収益改善の進め方 第3回 サプライヤー収益改善の具体的手法とは

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開催 | 本セミナーは過去開催分の見逃し配信です。

イベント内容

元自動車メーカーバイヤーが調達管理職・調達企画向けに特別解説

近年、多くの製造業の企業において、海外メーカーとの競争が激化しているのではないでしょうか。

そういった中で、調達購買部門の管理職の方や企画部門の方より、自社の価格競争力を強化するにはサプライヤー企業の競争力の強化が重要課題であるというお声を多くいただいております。

そこで本セミナーでは、元自動車メーカーのバイヤーとして様々なサプライヤー企業の収益改善に取り組まれた経験を活かし、
現在は中小企業向けの経営コンサルタントとして活躍される水野咲志氏をお招きして、サプライヤー企業の収益改善の進め方を全3回に分けて徹底解説いただきます。

登壇者情報

自動車業界にて営業と購買を経験した経営コンサルタント
水野 咲志 氏

自動車業界の部品メーカー/完成車メーカー2社で働いた経験のある30代後半の調達マン。
今後不透明な時代が予測される中、サプライヤーの収益改善の必要性を感じ昨年経営コンサルタントとして独立(経営全般や調達分野が専門)。
現場改善だけでなく間接部門も含めた改善が得意。好奇心旺盛さと行動力が取り柄。

開催概要

日時
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参加費
無料
会場
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